Nya vanor via en mobilitetskampanj för anställda i Lidköpings Kommun

Under hösten och vintern 2025 lanserade Lidköpings kommun en bred mobilitetskampanj med tre olika moduler i syfte att locka fler av våra anställda att prova på en ny hållbar resvana. Kampanjen var öppen från september 2025 till januari 2026.

Om själva testen! Innehåll, metoder och tillvägagångssätt

Kollektivtrafikkampanj med subventionerade kollektivtrafik kort

Resvaneundersökningen som genomfördes i Lidköpings Kommun under början av 2024 visade att många anställda kunde tänka sig resa mer kollektivt om arbetsgivaren skulle erbjuda någon form av uppmuntran eller subvention av detta. Som anställd i Lidköpings Kommun erbjöds man därför som ett test under tre månader en möjlighet att köpa ett 30-dagars subventionerat kollektivtrafikkort med giltighet i hela Zon C (grönt område). Ordinarie biljettpris var sänkt med 25 % och övrig summa fick den anställda betala själva via löneavdrag. Som motprestation för förmånen som erbjöds för den anställda fick den anställda ställa upp på att ersätta bilresor med kollektivtrafik minst 3 gånger/vecka.

Erbjudandet var öppet för samtliga kommunens anställda samt anställda i kommunens helägda bolag. Ca 22 personer anmälde sig i slutändan till kampanjen vilket tyvärr var färre än vi hade hoppats från början. De som anmälde sig till kampanjen fick via appen RESVIS (Kobla) dagligen registrera sina kollektivtrafikresor. Via appen fick man dessutom olika former av nudging under resmånaden för att uppmuntra och stötta i vardagen.

Vintercykelutmaning med subventionerade dubbdäck

I Lidköpings Kommun vill vi att steget från bil till cykel skall vara enkelt året runt. Särskilt under vintertid då resvaneundersökningar visar att många parkerar sin cykel och börjar köra mer bil istället.  För att förenkla valet för den anställda erbjöd vi under perioden November 2025 – Februari 2026 samtliga anställda en möjlighet att få köpa subventionerade vinterdäck till halva priset.

Som motprestation för förmånen och subventionen man erbjöds förväntade vi oss att den anställda ersatte sina bilresor med cykling minst 3 gånger/vecka.

Projektet bekostade 50% av kostnaden för dubbdäck och montering och övriga summa betalades av den anställda själv via ett löneavdrag på månadslönen.

Vi fick 11 anmälda till vintercykelutmaningen vilket tyvärr var färre deltagare än vi hade hoppats. De som anmälde sig till utmaningen fick ladda hem appen RESVIS (Kobla). Genom appen fick man dagligen registrera sitt resande och även olika former av Nudging under kampanjperioden för att uppmuntra och stötta i vardagen.

Samåkningsdejting

Under hösten och vintern 2025 bjöd vi in våra anställda i kommunen till tre olika tillfällen/Kvällsworkshops där vi ville ge ut information och kunskap om fördelarna med samåkning och samtidigt erbjuda deltagarna en möjlighet att direkt komma igång med samåkning via smarta digitala tjänster. ”Skjutsgruppen” är en samåkningsförening i Sverige som erbjuder ett attraktivt gränssnitt online för att söka samresor på ett smart sätt och matcha med kollegor eller andra för att hitta bra resor.

Genom att samtliga medlemmar i den nya samåkningsgruppen samtliga är anställda hos samma arbetsgivare erbjuds en tryggare kontext för den anställda vad gäller att resa med personer man inte känner från början.

Workshopen som erbjöds var helt kostnadsfri och alla deltagare som anmälde sig fick en möjlighet att kostnadsfritt registrera sig på samåkningsplattformen och bli medlem i Skjutsgruppen under 1 års tid gratis. Deltagare som sedan tidigare var medlemmar i Friluftsfrämjandet, Svenska Turistföreningen (STF) och Naturskyddsföreningen hade automatiskt tillgång till samåkningsplattformen.

Som med övriga erbjudanden var intresset för vår samåkningsdejting tyvärr väldigt lågt och vi fick endast ett fåtal anmälda. Av denna anledning fick vi tyvärr ställa in kampanjen.

Resvaneundersökning 2026

Under våren 2026 vecka 16 – 18 genomför vi en uppföljande resvaneundersökning för samtliga anställda i Lidköpings Kommun samt i våra kommunala bolag. Resvaneundersökningen är en uppföljning av den resvanundersökning vi gjorde 2024 och som var en ”base-line” för projektet i Lidköping.

Lärdomar och råd till andra

Vi har lärt oss mycket i Lidköping från projektet MOVE och särskilt de tre kampanjer som vi erbjöd efter sommaren 2025. Framför allt har vi kommit fram till att vår målgrupp (samtliga kommunens 4500 anställda samt 250 anställda på Eurofins AB samt 220 anställda på Fazer AB) har varit för stor. Vi tror att det hade varit bättre att från början ha avgränsat oss till 1-2 verksamheter maximalt som ett pilottest under tre års tid.

Eftersom målgruppen har varit för stor har vi under hela projekttiden haft stora utmaningar kring. Det vi har observerat framförallt i projektet är följande.

  • Komplicerade kommunikationsvägar. Att hitta kommunikationsvägar som verkligen når den anställda oavsett var man jobbar i kommunen. Detta har berört framför allt utskick av våra erbjudanden som i hög grad inte har nått samtliga våra anställda. I kommunen har vi inom projektet inte haft möjlighet att göra e-post utskick till våra anställda. All information har därför fått ske via intranät, hälsoinspiratörer, nyhetsbrev till chefer och diverse trycksaker som posters eller vykort till de anställda. Med tanke på att kommunen har flera hundra olika arbetsplatser har denna process varit komplicerad. Detta har fått till följd att vi har fått väldigt få anmälda till våra kampanjer/erbjudanden som vi även beskrev ovan.
  • En utmaning att väcka intresse och engagemang bland kommunens samtliga chefer. Detta har många gånger naturliga och förklarliga anledningar eftersom förutsättningarna skiljer sig stort från arbetsplats till arbetsplats att jobba med dessa frågor. Det har varit svårt att hitta rätt forum för information till cheferna och också att bibehålla intresset från cheferna under tre års tid som projektet pågår.
  • Förankring hos chefer, politik. Denna fråga hör ihop med föregående kommentar. Det har varit en utmaning att förankra projektets syfte, mål och tillvägagångssätt i hela organisationen på ett metodiskt sätt
  • Samverkan med näringsliv kräver mycket tid, resurser och engagemang från alla parter. Det har varit en viktig del av projektet i Lidköping att samverka med två av kommunens största arbetsgivare. Samverkan med Eurofins AB och Fazer AB har varit väldigt givande och lärorik i Lidköping. Men för att bibehålla det intresse och det engagemang som företagen tidigare visat till projektet krävs mycket tid och resurser vilket har varit en utmaning att hitta inom ramarna för projektet. Samtidigt finns det förutsättningar hos företagen som inte är kända hos kommunen som projektägare som gör att företagen kan ha svårt att medverka i full utsträckning på alla aktiviteter.

Råd och tips

  • Avgränsa målgruppen tydligt och gör den så hanterbar som möjligt i syfte att säkerställa att man faktiskt kan nå hela målgruppen med all information och samtliga erbjudanden på ett 100% sätt.
  • Diskutera och gör en tydlig kommunikationsplan tidigt i projektet så att man från början vet att nödvändig information alltid kan nå målgrupperna på ett effektivt sätt.
  • Välj ut en plats som får utgöra en pilotstudie. Går testet bra kan man därefter bygga vidare, utveckla och skala upp projektet till flera platser.
  • Förankra projektet noga i förväg. Framför allt hos chefer och politik vid behov.
  • Vid samverkan med näringsliv och stora arbetsgivare säkerställ att tid och resurser avsätts för att ständigt underhålla företagen med information. I syfte att bibehålla tempo och engagemang.